¿Cómo transformar una fase de incertidumbre y estrés colectivo para los empleados de la empresa en un período de apertura y oportunidad? ¿Cómo involucrar y movilizar a los equipos sobre los retos y los cambios necesarios? ¿Cómo manejar el elemento humano de modo que en realidad se convierte en una palanca fundamental de nuestro éxito colectivo?
Como líderes, se le pide que tener especial cuidado de las condiciones de una dinámica humana de compromiso en un proyecto de grupo, incluyendo: la confianza, una tensión creativa entre un estado presente asumido y un futuro deseado, una cooperación voluntaria, generosa y eficaz.
El primer paso de este enfoque es que su propio equipo de dirección cree estas condiciones dentro de ella. Pues es su propia dinámica de progreso que allanará el camino y permitirá una dinámica más amplia y la movilización de la comunidad de los managers y del conjunto de sus equipos.
Al participar en este taller “Facilitar el cambio con enfoque apreciativo“, usted y su equipo de dirección progresaran simultáneamente sobre dos objetivos:
Para cuestionar la posibilidad de organizar este taller con su equipo y, si Ud lo quiere, para recibir una presentación detallada: Jean-Maurice Vergnaud
Jean Maurice Vergnaud is a certified coach in “Appreciative Inquiry In Positive Business and Society Change” by the French Institute of Appreciative Inquiry (1) and Case Western Reserve University – Weatherhead School of Management of Cleveland (2 and 3)
He is also a Master coach in “positive psychology” - Positran - Positive Psychology for Transformation.
