Viajes & escalas

¿Cómo crear la confianza? Poner en marcha la comunidad humana? Desarrollar la colaboración para aprender más rápido juntos? Invitar, guíar, ayudar a todos a participar con sus fortalezas, valores, motivaciones? Cómo cambiar, evolucionar constantemente, inventar, innovar, garantizando el logro de resultados, la salud y la seguridad de las personas, la atención a los clientes?

La propuesta del taller “Dirigir siendo un líder positivo” es abordar y tratar estos temas en una lógica “positiva”, lo que significa dos cosas principales:

  •  dar una orientación positiva al movimiento deseado, la que extrae su fuerza en una verdadera intención del líder,
  • y luego implementar un enfoque que echa sus raíces en las fortalezas, el éxito, las motivaciones, los recursos formidables y habilidades de adaptación de los seres humanos en contacto con la realidad cambiante y sus desafíos.

 

La base del taller, su propuesta de valor, es empezar por el desarrollo de su propia dinámica de “líder positivo”, la combinación de saber-ser y saber-hacer, la postura y preparación para la acción.

 

El enfoque apreciativo (Appreciative Inquiry) es el “hilo rojo” de este taller, tanto como “objeto de estudio” y sobre todo el apoyo principal para el desarrollo de un liderazgo positivo, basándose en las experiencias, fortalezas, recursos personales de desarrollo y de compromiso de los líderes en sus respectivos proyectos.

 

Para cuestionar si este taller puede satisfacer sus expectativas y necesidades y, si Ud lo quiere, recibir una presentación detallada: Jean-Maurice Vergnaud

 

Jean Maurice Vergnaud is a certified coach in “Appreciative Inquiry In Positive Business and Society Change” by the French Institute of Appreciative Inquiry (1) and Case Western Reserve University – Weatherhead School of Management of Cleveland (2 and 3)

He is also a Master coach in “positive psychology” - Positran - Positive Psychology for Transformation.