Nous aidons à aborder dans une logique d'apprenance les enjeux et besoins de développement des compétences de leadership et de management...
Si on limite la « formation » des managers aux temps où ils participent à des stages, on passe à côté d’un trésor : celui de l’expérience et des apprentissages informels quotidiens.
Nous appelons « apprenance » le fait et la volonté d’apprendre ensemble de l’action collective et de l’expérience des uns et des autres. L’apprenance, c’est apprendre à apprendre ensemble, aux niveaux individuel, collectif et organisationnel.
C’est dans cette logique que nous proposons d’aborder et de traiter les objectifs de développement des leaders – managers.
Sur-mesure, nous pouvons concevoir, outiller et accompagner des parcours qui placent les participants dans une perspective et une dynamique de recherche appliquée et qui peuvent combiner diverses approches, divers leviers de cette apprenance : partage de pratiques, coaching réciproque, intelligence créative, forums ouverts, expérimentations de « solutions », projets transverses, lectures et écriture, relations avec des « experts », ateliers de développement personnel, échanges de postes, immersions, voyages apprenants, etc..
De fait, par le processus même, ce qui est visé, c’est de favoriser le développement des personnes en tant que leaders coopératifs et collaboratifs.
